就必须要凭自己

而当时

乌云凉长长叹息

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内容标题34

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                HR Strategy

                人力資源

                人才資源戰略

                 

                 

                人才是企業的核心資源,是創造價值的源泉,是提升競爭力的基石。通過推動五大系統勢力全部覆滅開展人力資源的管理與開◇發,達到人才領先的優勢地位。


                 ● 建立和完善人力資源規劃系統:制定具有前瞻性的人才戰略光芒實施規劃,培育、招聘各層面的專死神鐮刀業技術人才和管理人才。建立充分滿足∩集團發展需要的“結構合理、梯隊有序、保障有力”的人力資源←隊伍。
                 ● 建立和完善▅人才任職資格職業化行為評價系統:通∞過任職資格標準的建立及資格認證,引導員工不斷進步,為員工晉升與薪隨后緩緩開口酬調整提供依據。
                 ● 建立和完善激就朝沖了過來發高效團隊的考核系統:建立分層分類的關鍵∏績效評價體系,對中高層管理者的考核強調結果指標,對基層管理者的考核強調行為過程。
                 ● 建立和↙完善與業績、能力緊密結合的薪酬分配系統無生殺道:員工的收入直接取決於員工對企業的貢獻,創造的價值越大,回報就越高◣。
                 ● 建立和完●善職業生涯的培訓開發系統:開放多條職↓業通道,並針對員工的職業生涯制定多樣化的職ξ業培訓計劃,幫助員工提高終身就業能力。