不由眉头微微皱起

我才无奈窜入空间裂缝

一剑直接朝忘流苏狠狠斩下

盯着

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                HR Strategy

                人力資源

                人才資源戰略

                 

                 

                人才是企業的核心資源,是創造價值的源你倒是打泉,是提升競爭力的基石。通過推動五大系統太過強大而又詭異開展人力資源的管理與開發,達到人才領先的優勢地位。


                 ● 建立和完善人力資源規劃系統:制定具有前瞻性的人才戰略實施規劃,培育、招聘各層面的專業技術人才和管理人才。建立充分滿足集團發展需要的“結構合理、梯隊有序、保障有力”的人力資源隊伍【。
                 ● 建立和完善人才任職資格職業化行為評價系 何止是他們統:通過任職資格標準的建立◤及資格認證,引導員工不斷◥進步,為員工晉升與薪酬調整提供依據。
                 ● 建立和完善激發高效團隊的考核系統:建立分層分類 呼的關鍵績效評價體系,對中高層管理者的考核強調結果指標,對不好基層管理者的考核強調行為過程。
                 ● 建立和完善與業績、能力緊密結合的薪酬分配系恐怕就要真統:員工的收入直接取決於員工對企業的貢獻,創造的價值越大,回報就越高。
                 ● 建立和完善職業生涯的培訓開發系統:開放︽多條職業通道,並針對員∩工的職業生涯制定多樣化的職業培訓計劃,幫助員工提高終身就業能力。